8 800 350-5354 Регионы
+7 495 268-0548 Москва

Система календарного планирования и графикования

«Объединяет сразу три процесса: приём портфеля заказов и проверка его исполнимости, назначение сроков исполнения заказов и графикование производства»

Задачи системы

Повышение эффективности процесса планирования
  • Сквозное планирование заказов от выплавки до отгрузки с учетом технологических ограничений и правил
  • Гибкость выбора и настройки критериев оптимизации планов
  • Сокращение времени расчета плана с возможностью ежедневной актуализации
  • Оптимизация оборачиваемости незапланированного производства
  • Резервирование запасов под потребности производства
Улучшение качества сервиса для клиентов
  • Сокращение окна обещания отгрузки
  • Более точное назначение даты заказа с учетом квот и доступных мощностей
  • Повышение исполнения заказов в обещанный срок (дисциплина поставок, OTIF)
  • Возможность поставки продукции в сокращенные сроки
Формализация экспертных знаний в алгоритмах системы календарного планирования
  • Учет правил планирования и специфики производства
  • Учет логистических и производственных ограничений при планировании
  • Планирование компаний

Современная автоматизированная система планирования - это реакция на непрерывно возрастающие требования рынка

ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

СИСТЕМА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. Горизонт планирования от одного до четырех месяцев. Система группирует и выбирает маршруты производства так, соответствовать критериям планирования. Система обеспечивает постоянный анализ для корректировки плана (скользящее планирование). Система комбинирует маршруты для достижения оптимальных целевых показателей планирования: себестоимость, загрузка мощностей, выполнение сроков.

Система календарного планирования позволит выстроить все заказы с удобным для всех горизонтом планирования и учесть все требования к агрегатам. Увеличит эффективность производства и службы продаж. Предоставит Заказчику удобную таблицу выполнения заказов

Схема. Автоматизация планирования производства

ЗАДАЧИ ПРЕДПРИЯТИЯ


  1. Эффективное использование трудовых ресурсов (контроль за производственной деятельностью персонала)
  2. Повышение коэффициента использования производственных мощностей (оптимальная загрузка оборудования)
  3. Обеспечение эффективного планирования производства
  4. Сокращение издержек на складское хранение комплектующих и материалов
  5. Снижение объема незавершенного производства
  6. Уменьшение количества брака (регистрация точек возникновения брака)
  7. Повышение точности выполнения клиентских заказов
  8. Повышение качества принимаемых управленческих решений (обеспечение оперативного представления необходимой управленческой информации и снижение влияния человеческого фактора)

ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ


  • До 15% повышается производительность
  • До 45% увеличивается коэффициент загрузки оборудования
  • До 30% уменьшается объем незавершенного производства
  • До 40% снижаются объемы хранимых материально-производственных запасов
  • До 60% улучшается соблюдение сроков поставок

Почему нам можно доверять?

КОНСОМ ГРУПП - ведущий Российский проектный институт систем управления. С 1995 года занимается разработкой, созданием, внедрением и сервисным обслуживанием комплексных системы автоматизации для всех отраслей промышленности. Миссия компании в совершенствовании производства для совместного достижения бизнес-целей партнеров. Задача - обеспечить прозрачность, целостность, ритмичность производства с целью повышения качества клиентского сервиса заказчика. Представительства компании расположены в г. Магнитогорск (головной офис), Москва, Екатеринбург, Серпухов, Липецк.

За 25 лет выполнено более 2500 проектов различной сложности. Компания имеет долгосрочные партнерские отношения с технологическими лидерами России, Европы и Средней Азии. «КОНСОМ ГРУПП» - с нами только лучшие специалисты.